浙江建德医用耗材
成功举办了[春季/秋季]员工趣味运动会/团建活动，凝聚力进一步增强。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能浙江建德各行业领导者实现数字化转型，成效显著
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
降本研发项目成功，替代物料方案降低成本元/台。
精细化管理初见成效，运营成本同比下降，整体毛利率稳步回升。
员工满意度调查得分，改善项集中于食堂与通勤。
集团数字化转型战略全面落地，管理效率实现质的飞跃。
针对中高层管理人员开展了“领导力/管理赋能”专项封闭培训。